Rating9

Onze trainingen zijn gecertificeerd en worden zeer goed gewaardeerd!

Trainingsvorm

Wat is klassikaal?

U volgt de training interactief samen met anderen fysiek op de aangegeven locatie.

Wat is online?

U volgt de training interactief samen met anderen achter uw computer.

Wat is e-learning?

U volgt de training individueel en in uw eigen tempo achter uw computer.

Informatie PRINCE2
  • Wat is PRINCE2?
  • Trainingslocaties


    Den Haag
    Lange Vijverberg 4-5

    ITMG Den Haag

    Utrecht
    St Jacobsstraat 123-135

    ITMG Utrecht

    Amsterdam
    Kromwijkdreef 11

    ITMG Amsterdam

    Eindhoven
    Kennedyplein 1

    ITMG Eindhoven

    Rotterdam
    Beursplein 37

    ITMG Rotterdam
    Overzicht locaties

    Referenties algemeen


    D. Verwey CGI
    8/10 -Rating8
    Masterclass IT Procesmanagement is een nuttige training. De trainer heeft veel kennis van zaken en weet de theorie goed over te brengen met goede praktijkvoorbeelden.

    Andries Karssen ING
    8/10 -Rating8
    BiSL Foundation is een algemene, maar zinvolle training. Er wort veel informatie verstrekt in korte tijd.

    Overzicht referenties

    Klanten

    Schiphol
    NS
    Fuji
    Ikea
    Gemeente Amsterdam
    Thales
    ING
    Belastingdienst
    SVB
    Universiteit of Twente
    TU Delft
    Gemeente Nissewaard
    Oxfam Novib
    Ministerie van Defensie
    Gemeente Leiden
    Gemeente Utrecht
    Rabobank
    Provincie Zuid-Holland
    AMC
    Erasmus MC
    ABN-AMRO
    Rijkswaterstaat
    Reclassering
    DSV
    Overzicht klanten

    Visie op leren
  • Blended Learning
  • Praktijkgericht
  • Duurzaam
  • Social Return
  • Home » Training » Informatie » Best Practices » PRINCE2 Best Practice

    PRINCE2 BEST PRACTICE

    Wat is PRINCE2
    PRINCE is een projectmanagementmethode en staat voor PRojects IN Conctrolled Environments. In 1989 is PRINCE uitgevonden door het toenmalige CCTA (Central Computer and Telecommunication Agency) van de Britse overheid. In 1996 werd PRINCE2® geïntroduceerd. Tegenwoordig heeft het Office of Government Commerce (OGC) het copyright van het merk en de methode PRINCE2®. De methode PRINCE2® is vrij in gebruik als methode om projecten te managen.

    Doel en filosofie
    PRINCE2 is geschikt voor alle typen projecten. De methode is procesgebaseerd. De processen richten zich op het beheerst en gecontroleerd doorlopen van een project, van de voorbereiding tot en met het sluiten van een project. Het doel van een PRINCE2 project is het realiseren van producten waarvan de effecten toevallen aan de zakelijke rechtvaardiging (Business Case) van een project.
    PRINCE2® is ontwikkeld door de makers van ITIL. De projectmethodiek is toe te passen op elk soort project, dus niet alleen op projecten die gerelateerd zijn aan IT-dienstverlening.

    De twee belangrijkste uitgangspunten van PRINCE2® zijn dat een project pas mag starten als er een goede Business Case is en dat PRINCE2 zich richt op documenten die door het project geproduceerd worden, met als gevolg dat gestructureerder wordt gepland en meer aandacht wordt besteed aan het borgen van kwaliteit. Begin juni 2009 is versie 2009 van PRINCE2 geïntroduceerd. Deze versie is volgend op PRINCE2 2005. Hieronder wordt de inhoud van beide versies kort uiteengezet.

    PRINCE2® 2009
    Begin juni 2009 is een nieuwe versie van PRINCE2® geïntroduceerd. Deze wordt PRINCE2® 2009 genoemd. In deze nieuwe versie is op basis van opgedane best practices een aantal wijzingen doorgevoerd. Zo wordt onder andere dieper ingegaan op de principes van goed projectmanagement, is er meer aandacht voor de structuur en is een extra handleiding toegevoegd voor leden van de Project Board: “Directing Successful Projects using PRINCE2” Dit laatste om meer aandacht te besteden aan de aansturing van het Project en de Projectmanager.

    PRINCE2 2009 bestaat uit twee handleidingen in plaats van één:
    1. Managing Successful Projects using PRINCE2® – gericht op Projectmanagers
    2. Directing Successful Projects using PRINCE2® – gericht op Project Board leden

    De examens van PRINCE2® 2009 zijn gebaseerd op de “Managing” handleiding. De voornaamste wijzigingen ten opzichte van PRINCE2® 2005 zijn de volgende:

    • Het Process Model bestaat nu uit 7 Processen (het bestaande proces Planning is geïntegreerd in de andere onderdelen);
    • Het Process Model is zodanig vernieuwd dat de nadruk op de sub-processen eruit zijn gehaald. In plaats daarvan is ‘Suggested Activities’ gekomen;
    • De Componenten zijn hernoemd naar Thema’s en ook hier zijn er weer 7 van;
    • De introductie van Principes: alhoewel PRINCE2 al was gebaseerd op principes worden deze princpes nu openlijk benoemd;
    • Het aantal te managen producten is verkleind en beter doordacht zodat de methode beter schaalbaar is en ‘nesting’ van producten explicieter is.

    Eerstvolgende startdata PRINCE2® Foundation:

    11 November 2020
    Training PRINCE2 Foundation (PR2ES)
    ITMG Locatie
    (Klassikaal - Den Haag)
    _____ _____ _____
    30 November 2020
    Training PRINCE2 Foundation (PR2ES)
    ITMG Locatie
    (Klassikaal - Amsterdam)
    _____ _____ _____