![]()
Onze trainingen zijn gecertificeerd en worden zeer goed gewaardeerd!
Trainingsvorm
U volgt de training interactief samen met anderen fysiek op de aangegeven locatie.
U volgt de training interactief samen met anderen achter uw computer.
Docenten
De IT Management Group werkt alleen met de beste docenten. Onze trainers hebben ruime ervaring, zijn gecertificeerd en hebben kennis van de theorie en de praktijk.
Studiebelasting
Studiebelasting is individueel afhankelijk; er moet rekening worden gehouden met 2 tot 4 uur zelfstudie per trainingsdag
Trainingslocaties
Referenties algemeen
Chiel Ingenbleek Cannock
Klanten
Overzicht klantenKeurmerken en registraties
Op onze trainingen en cursussen is de CRKBO registratie en het NRTO keurmerk van toepassing.
Advies en detachering
Bent u op zoek naar een goed advies met betrekking tot het inrichten of optimaliseren van uw IT organisatie? Neem dan contact op met de IT Management Group of kijk op onze advies en detacheringspagina's.
OpleidingsadviesMasterclass Integratie ITIL, Agile en BiSL
- Prijs: €1450,-
- Duur: 2 dagen
De Masterclass Integratie ITIL, Agile en BiSL mag u niet missen wanneer u invulling wilt geven aan een beheerorganisatie die evenwichtig is opgezet.
Locaties en data Masterclass Integratie ITIL, Agile en BiSL
Hieronder staan de nu ingeplande trainingsmogelijkheden op basis van open inschrijving. De training kan online of klassikaal worden gevolgd. Ook is in-company training of maatwerk mogelijk.De opleidingsdagen zijn standaard van 10:00 tot 16:00 uur. De opleidingsavonden zijn standaard van 18:30 tot 21:30 uur. Afhankelijk van uw training kan van deze tijden worden afgeweken. De tijden worden voorafgaand aan de training aan u gecommuniceerd. De vroegste starttijd is 09:00 en de uiterste eindtijd is 17:00. Staat uw voorkeurslocatie er niet bij of zijn er geen data gepland voor deze training? Neem dan contact op en informeer naar de mogelijkheden.
- 15-03-2027 en 16-03-2027 (Klassikaal - Den Haag)
- 27-10-2027 en 28-10-2027 (Klassikaal - Utrecht)
Omschrijving Masterclass Integratie ITIL, Agile en BiSL
Steeds meer organisaties merken dat geen enkel beheermodel allesomvattend is. Zo geeft ITIL geen adequate invulling aan functioneel beheer en wordt vaak BiSL toegepast voor dit beheerdomein. Maar ook vanuit applicatiebeheer wordt vaak aangegeven dat ITIL niet de volledige lading dekt en wordt bij veel organisaties gelonkt naar Agile werken.
Een oplossing hiervoor is het toepassen van zowel BiSL, Agile en ITIL. Het probleem dat dan ontstaat, is dat veel beheerprocessen (deels) dubbel worden ingericht en er inefficiëntie ontstaat in de beheerteams en beheerprocessen. Tevens ontstaan er verschillen in de gehanteerde terminologie waardoor de afstemming tussen verschillende teams bemoeilijkt wordt. Bij veel grote organisaties ontstaan zelfs subculturen en ontstaat een verwijdering tussen de teams. Het is dus zaak om op een gestructureerde manier te kijken naar de wijze waarop het beste uit de verschillende beheermodellen gehaald kan worden.
In deze masterclass leert u stapsgewijs hoe invulling te geven aan een beheerorganisatie die evenwichtig is opgezet, rekeninghoudend met verschillende aandachtsgebieden en kennisdomeinen. Hierdoor bent u niet alleen in staat om beter te communiceren met uw collega’s in andere beheerdomeinen, maar kunt u tevens een raamwerk opstellen waarbinnen uw gehele organisatie de eigen beheerprocessen kan vormgeven terwijl de samenhang bewaakt wordt.
Inhoud Masterclass Integratie ITIL, Agile en BiSL
In deze professionele en praktijkgerichte masterclass worden de volgende vragen beantwoord:
• Wat omvatten de beheermodellen BiSL, Agile en ITIL in vogelvlucht?
• Wat is de inhoudelijke structuur en wat zijn de essentiële aspecten van deze beheermodellen?
• Wat is de samenhang, de overlap en de uniciteit van deze beheermodellen?
• Wat zijn de belangrijke aspecten binnen deze beheermodellen waar rekening mee moet worden gehouden?
• Hoe geef ik de processen vorm onder architectuur binnen mijn ICT-organisatie?
• Wat zijn belangrijke beleidsuitgangspunten en architectuurprincipes bij het vormgeven van de beheerprocessen?
• Hoe kan ik de beheermodellen samenvoegen in een procesblauwdruk?
• Hoe richt ik processen in en hoe bewaak ik de volwassenheid?
• Hoe richt in een beheerorganisatie in en wat zijn de alternatieve mogelijkheden?
• Hoe stuur ik een leverancier aan als een deel van de processen is uitbesteed?
• Welke aspecten van beheerprocessen moet ik vooral niet uitbesteden?
Programma
In deze professionele en praktijkgerichte Masterclass Integratie ITIL, Agile en BiSL komen de volgende onderwerpen aan bod:
Programma dag 1
• Welke domeinen worden onderkend?
• Waarom processen?
• Wat zijn processen in essentie?
• Wat zijn praktijkvoorbeelden van knelpunten en oplossingen bij het toepassen van BiSL?
• Hoe is Agile opgebouwd en wat is de essentie?
• Wat zijn praktijkvoorbeelden van knelpunten en oplossingen bij het toepassen van Agile?
• Hoe is ITIL opgebouwd en wat is de essentie?
• Wat zijn praktijkvoorbeelden van knelpunten en oplossingen bij het toepassen van ITIL?
• Waar overlappen deze modellen elkaar?
• Wat is de uniciteit van elk model?
• Wat is de business case voor de keuze van elk model?
• Wat zijn de verschillende combinatiemogelijkheden?
Programma dag 2
• Wat zit er in een procesontwerp?
• Wat houdt opzet, bestaan en werking in?
• Welke aspecten neem ik mee in mijn plan van aanpak?
• Wat kan ik met COPATIJFS?
• Hoe meet ik dat verschil?
• Wat is procesvolwassenheid?
• Welke benaderingen zijn er?
• Wat zijn belangrijke aandachtspunten?
• Hoe krijg ik grip op de aansturing van mijn beheerorganisatie?
• Hoe voer ik governance over mijn uitbestede processen?
Uw profiel
Bent u werkzaam in één van de hierna volgende functies of aandachtsgebieden? Dan is de Masterclass ITIL, Agile en BiSL voor u interessant:
• Consultant
• Beheerarchitect
• Contractmanager
• Demandmanager
• Functioneel beheerder
• ICT auditor
• ICT controller
• ICT Manager
• Kwaliteitsmanager
• Service Coördinator
• Service Level Manager
• Servicemanager
• Projectmanager
Tevens is deze masterclass geschikt voor medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de inrichting en verrichting van de beheerwerkzaamheden zoals de proceseigenaren, procesmanagers, beheerders, auditors en andere functionarissen die betrokken zijn bij het ontwerpen en inrichten van beheerprocessen. Er is geen voorkennis vereist om deze masterclass te volgen, maar dat strekt wel tot aanbeveling. In ieder geval wordt uitgegaan van ervaring met het werken met beheerprocessen.
Examen
De kosten voor het examen MC Integratie ITIL, Agile, BiSL bedragen €250,- exclusief BTW.
Praktische informatie
Kosten: €1450,- inclusief digitaal lesmateriaal, koffie, thee en lunch (exclusief BTW).
Duur: 2 dagen
Voertaal: Nederlands
Locatie: op locatie of online (afhankelijk van voorkeur).
Certificering: na succesvolle afronding ontvangt u een certificaat.
Voorwaarden: er is geen specifieke voorkennis vereist.
Wanneer u de sheets tijdens de training op uw eigen device wilt meelezen, dan dient u een eigen device mee te brengen.
Bij deze training is het volgende boek inbegrepen: Beheren onder Architectuur
Referenties
M. Ludwig