Rating9

Onze trainingen zijn gecertificeerd en worden zeer goed gewaardeerd!

Trainingsvorm

Wat is klassikaal?

U volgt de training interactief samen met anderen fysiek op de aangegeven locatie.

Wat is online?

U volgt de training interactief samen met anderen achter uw computer.

Wat is e-learning?

U volgt de training individueel en in uw eigen tempo achter uw computer.

Trainingslocaties


Den Haag
Lange Vijverberg 4-5

ITMG Den Haag

Utrecht
St Jacobsstraat 123-135

ITMG Utrecht

Amsterdam
Kromwijkdreef 11

ITMG Amsterdam

Eindhoven
Kennedyplein 1

ITMG Eindhoven

Rotterdam
Beursplein 37

ITMG Rotterdam
Overzicht locaties

Referenties algemeen


Glenn Benschop ING
8/10 -Rating8
De training is in een goed tempo gegeven, het heeft voldaan aan mijn verwachtingen. Het meest interessante waren de testtechnieken en praktijkvoorbeelden.

A. Steenks Best Fresh Group BV
9/10 -Rating9
ITIL Foundation is een goede training, er wordt veel stof behandeld.

Overzicht referenties

Klanten

Schiphol
NS
Fuji
Ikea
Gemeente Amsterdam
Thales
ING
Belastingdienst
SVB
Universiteit of Twente
TU Delft
Gemeente Nissewaard
Oxfam Novib
Ministerie van Defensie
Gemeente Leiden
Gemeente Utrecht
Rabobank
Provincie Zuid-Holland
AMC
Erasmus MC
ABN-AMRO
Rijkswaterstaat
Reclassering
DSV
Overzicht klanten

Keurmerken

nrto
VOI

Visie op leren
  • Blended Learning
  • Praktijkgericht
  • Duurzaam
  • Social Return
  • Home » Training » Projectmanagement » Masterclass Project- en Portfolio management

    Masterclass Project- en Portfolio management

    Prijs: € 1050,- (excl. examen en BTW)
    Duur: 2 dagen

    Locaties en data

    De training Masterclass Project- en Portfolio management kan online of klassikaal worden gevolgd. Klassikale training vindt plaats in Utrecht, Den Haag, Amersfoort, Amsterdam of Eindhoven. Ook is in-company training of maatwerk mogelijk. Hieronder staan de nu ingeplande trainingsmogelijkheden op basis van open inschrijving. Staat uw voorkeurslocatie er niet bij? Neem dan contact op en informeer naar de mogelijkheden.

    17-06-2021 en 18-06-2021 (Klassikaal Utrecht en Online)

    inschrijven voor deze training

    Herkent u dit? Het aantal projecten neemt voortdurend toe. Er moeten bovendien steeds méér projecten worden afgerond met minder tijd en minder geld. Hoe zorgt u ervoor dat u die projecten prioriteert die daadwerkelijk waarde toevoegen aan de omgeving? Hoe zorgt u er als organisatie voor dat de projecten die worden uitgevoerd in één lijn liggen met de visie, missie, kernwaarden en strategie van uw organisatie?

    En: hoe zorgt u ervoor dat de projecten die worden gestart ook daadwerkelijk tot een succesvolle afronding komen?
    Portfoliomanagement wordt formeel omschreven als het managen van het totaal vaninvesteringen van een organisatie in veranderingen die nodig zijn om strategische doelstellingen te realiseren.

    Het portfoliomanagement brengt daartoe onderhanden investeringen en nieuw te prioriteren investeringen goed in kaart, zodat uw organisatie de volgende beoogde voordelen kan bereiken:
    – Het realiseren van transparantie in het maken van keuzen voor investeringen en de daaraan gekoppelde verantwoordelijkheden.
    – Het stoppen van overbodige, elkaar overlappende en slecht presterende programma’s en projecten
    – Het verbeteren van de coördinatie over de verschillende projecten
    – Het afwegen en optimaliseren van de inzet van beperkte mensen en middelen voor projectwerkzaamheden en reguliere (beheer) werkzaamheden.

    Met de Masterclass Project- en Portfoliomanagement krijgt u instrumenten in handen waarmee u in staat wordt gesteld regie te voeren op uw projecten.

    Deze Masterclass is bedoeld voor diegenen zich (verder) willen bekwamen in de invoering van projectmatig werken en portfoliomanagement in uw organisatie. U heeft bij voorkeur al enige jaren ervaring in de praktijk met projectmanagement en projectmatig werken of portfoliomanagement.

    Inhoud training

    In deze professionele en praktijkgerichte masterclass komen de volgende onderwerpen aan bod:

    Inhoud opleidingsprofiel

    – Wat zijn projecten?
    – Wat is portfoliomanagement?
    – Hoe voer je een integrale omgevings- en organisatie-analyse uit ten behoeve van het afbakenen van de juiste projecten?
    – Hoe krijg je met portfoliomanagement meer regie op projecten?
    – Welke beste praktijken zijn er en welke tooling wordt daarbij ingezet?
    – Hoe bed je project- en portfoliomanagement professioneel in, in staande organisatiestructuren?

    Inleiding Projectmatig werken
    – Wat is projectmanagement?
    – Nut en noodzaak van projectmatig werken
    – Welke beste praktijken en projectaanpakken zijn er en welke tooling wordt daarbij ingezet?
    – Hoe zorg je ervoor dat projectaanpak en staande organisatiestructuren optimaal op elkaar worden afgestemd?

    Invoeren Portfoliomanagement en projectmatig werken
    – Aanpak bij het invoeren project- en portfoliomanagement
    – Volwassenheidsniveau van de organisatie ten aanzien van projectmatig samenwerken
    – Implementatie strategieën project- en portfoliomanagement (Top down, Bottum up)
    – Inrichting afstemmingsprocessen tussen portfolio- en projectmanagement
    – De betekenis van organisatiecultuur voor de invoering van project- en portfoliomanagement

    Praktijkcasus project- en portfoliomanagement
    – Hoe gaat het in de praktijk? Hoe gaat het in uw praktijk?
    – Valkuilen bij invoering van portfoliomanagement
    – Tips en trucs

    De theorie wordt afgewisseld met praktijkcasussen en voorbeelden en oefeningen. Wij moedigen u aan ook uw eigen cases mee te brengen naar de masterclass.

    Docenten

    De IT Management Group werkt alleen met de beste docenten. Onze trainers zijn gecertificeerd en hebben kennis van de theorie en de praktijk.

    Advies en detachering

    Bent u op zoek naar een goed advies met betrekking tot het inrichten of optimaliseren van uw IT organisatie neem dan contact op met IT Management Group of kijk op onze advies en detacheringspagina’s.

    - informatie aanvragen -